1. Concepto
Crear una agencia creativa y de promoción especializada en autores y libros, fundada y manejada principalmente por Melisa y Alexis.
La agencia busca resolver un problema concreto: un autor puede escribir y publicar un libro, pero luego necesita acudir a muchas personas y negocios diferentes para promocionarlo, crear contenido, preparar materiales, conseguir exposición, organizar presentaciones y mantener vivo el libro después del lanzamiento.
No sería inicialmente una agencia literaria tradicional dedicada a representar manuscritos ante editoriales o negociar derechos y contratos. Sería una agencia de servicios, promoción, contenido y desarrollo de presencia para autores.
2. Fundadores y fortalezas
Sería una de las caras principales del proyecto.
- Los Libros de Melz como identidad y comunidad literaria.
- Relaciones con autores puertorriqueños e internacionales.
- Contactos con ARC readers, reviewers y otros creadores literarios.
- Experiencia asistiendo a autores internacionales en giras de medios.
- Relaciones dentro del ambiente editorial y literario.
- BookTrends como librería online y posible canal de venta.
- Marketing y estrategia.
- Producción audiovisual, fotografía y video.
- Creación de contenido.
- Diseño gráfico y diseño web.
- Producción impresa mediante Imprenta Humacao.
- Experiencia presentando y reseñando libros.
- Comunidad y plataforma de Profesor León.
La intención es que ambos produzcan internamente la mayor parte de los servicios y que la subcontratación sea mínima, solo para necesidades específicas como fotografía de eventos, podcasts, medios, espacios o especialistas puntuales.
3. Problema que resuelve
Después de publicar, muchos autores tienen que convertirse también en diseñadores, vendedores, creadores de contenido, relacionistas públicos, productores de eventos y especialistas en impresión.
La agencia pretende convertirse en un solo punto de contacto. En vez de buscar por separado quién haga un banner, quién prepare contenido, quién conecte con reviewers o quién organice una presentación, la agencia diseña y coordina una solución según las necesidades del autor.
4. Cuatro pilares iniciales
| Área | Servicios potenciales |
|---|---|
| Imagen y materiales | Bookmarks, stickers, banners, manteles personalizados, tarjetas, displays, materiales promocionales y kits para mesas y ferias. |
| Contenido | Reels, fotografía, video, artes, campañas, contenido mensual, contenido de lanzamiento y estrategia para redes. |
| Visibilidad | Contacto y gestión con reviewers, ARC readers, bookstagrammers, booktokers, podcasts, entrevistas, medios y otras oportunidades. |
| Eventos | Presentaciones de libros, moderadores o presentadores, lanzamientos, firmas, preparación para ferias y apoyo logístico. |
Una quinta área futura podría ser distribución y venta. No tiene que formar parte del lanzamiento inicial y puede explorarse luego mediante contactos existentes, alianzas y BookTrends como uno de varios canales potenciales.
5. Ciclo de vida del cliente
ARC readers, preparación de campaña, materiales, fotografías, contenido de expectativa, estrategia y preparación del lanzamiento.
Presentación, contenido, materiales físicos, entrevistas, reviewers, campaña digital, eventos y promoción.
Contenido mensual, entrevistas, exposición, reseñas, eventos y promoción para libros ya publicados.
Campañas para dar una segunda vida a libros que llevan meses o años publicados.
6. Desarrollo de la marca del autor
La agencia no tiene que limitarse a promocionar un título. También puede desarrollar la presencia del autor.
Fotografías profesionales Bio del autor Media kit Página web Identidad visual Contenido recurrente Preparación para entrevistas Material para eventos7. Modelo comercial potencial
Servicios puntuales: lanzamientos, presentaciones, campañas ARC, preparación para ferias, producción audiovisual, websites, kits promocionales, etc.
Planes mensuales para mantener activa la presencia del autor mediante contenido, promoción, búsqueda de oportunidades, materiales y apoyo estratégico.
8. Arquitectura de marca
La recomendación inicial es crear una marca independiente. No sería BookTrends, Los Libros de Melz, Profesor León ni Imprenta Humacao.
Sería una empresa nueva respaldada por la trayectoria de ambos. Durante la etapa inicial podría comunicarse como una marca vinculada a Los Libros de Melz + Profesor León, hasta desarrollar reconocimiento propio.
9. Ecosistema de marcas
Comunidad literaria, experiencia, conexiones y trayectoria de Melisa.
Comunidad, comunicación, producción de contenido, presentaciones y experiencia literaria/humanística de Alexis.
Librería online y potencial canal comercial.
Brazo de producción de materiales físicos.
10. Independencia de las reseñas
Que un autor contrate la agencia no significa que está comprando una reseña positiva de Los Libros de Melz o Profesor León.
11. Qué no sería inicialmente
- No publicaría libros como editorial.
- No representaría autores ante editoriales.
- No negociaría derechos literarios.
- No garantizaría distribución.
- No garantizaría entrevistas.
- No garantizaría reseñas.
- No garantizaría ventas.
Sí puede gestionar oportunidades. La oferta debe vender gestión, producción, estrategia y acceso a una red, no resultados que dependan de terceros.
12. Propuesta de valor
La combinación diferencial sería:
Literatura Comunidad Marketing Audiovisual Eventos Producción impresaLa principal ventaja competitiva es que buena parte de las capacidades, contactos e infraestructura ya existen antes de crear formalmente la agencia.
13. Próximo paso
Realizar un inventario de “esto podemos vender mañana”: qué servicios pueden producir Melisa y Alexis directamente, cuáles requieren colaboradores y cuáles conviene dejar para una etapa futura.
Con ese inventario se podrán construir paquetes, costos, márgenes, modelo recurrente y, finalmente, nombre e identidad de marca.